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ご挨拶
Message

大廃業時代と言われる昨今、100万社以上の中小・零細企業が深刻な後継者問題を抱えています。

確かに、M&A仲介会社の存在は、事業承継問題における重要な役割を担っており、私自身も長年その現場で学び、実務を積み重ねてきました。
一方で、仲介業務だけでは解決しきれない領域があることも事実です。財務基盤や組織体制が十分に整備されていない企業は、承継の選択肢を広げることができず、本来の可能性を発揮できていません。

現実的には、いわゆる「今すぐ売れる会社」というのは、ほんのひと握りであり、その他大多数の企業にとっては、磨き上げを通じた将来への準備こそが、根本的な事業承継問題の解決に資すると考えております。

また、M&Aが中堅企業以上に限らず、個人レベルでも売買されるようになれば、資本がより広く流動します。その結果、仲介会社だけでは対応しきれない数多くの小規模・零細企業の事業承継問題の解決にもつながると考えております。

これからも経営者の皆さまとともに、持続的な発展に向けた歩みを進めてまいります。

事業について
Our Services

磨き上げ支援コンサルティング

今はまだ十分に価値が評価されにくい組織でも、強みを整理し、改善を積み重ねることで、将来の売却や成長につなげることが可能です。
企業価値を適宜モニタリングしながら、財務や組織体制、事業基盤の強化などを通じて、将来的な会社売却や資本提携の実現に向けた諸準備をサポートします。
組織を磨き上げて、将来の買い手候補先から評価される会社へ成長する支援を行います。
買収起業支援コンサルティング

案件選びから価格妥当性の検討、リスクの洗い出し、専門家との連携まで一貫して伴走し、安心して買収判断ができる環境を二人三脚でサポートします。

必要に応じて「その案件は本当に進めてよいか?」と立ち止まる視点も提供し、安心して取引を進められる状態を整えます。
また、必要に応じて、買収した会社のPMI支援や、磨き上げ支援を行い、将来的な売却に向けた準備も可能です。

代表プロフィール
Profile

葵 瑛士(Aoi eiji)
大手M&A仲介会社やクロスボーダー型M&Aアドバイザリー会社にて、12年以上にわたり経営者の事業承継を支援。これまでに30件以上の成約実績を持つ。
携わってきた業種は幅広く、IT・Webサービス業、不動産仲介業、一般貨物運送業、機械製造業、調剤薬局、自動車部品加工業、旅館・ホテル業、商社・卸売業など多岐にわたる。

また、個人投資家による独立起業支援から、数十億円規模の中堅企業のM&Aまで幅広いトランザクションを経験。
さらに、自らもコインランドリー事業を個人で買収・経営。現場改善を通じて企業価値を磨き上げ、最終的には買収額の3倍以上で売却を実現。

こうした経験を活かし、将来的にM&Aで売却できる会社へと成長させるための磨き上げ支援や買収起業支援のサービスを立ち上げている。

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